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西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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寧夏六盤(pán)珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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采訪人物:
羅凱 彪馬(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣經(jīng)理
2009企業(yè)營(yíng)銷熱度
預(yù)算: ★★☆☆
新媒體:★★★☆
總評(píng):★★★☆☆
2008年,彪馬進(jìn)行了 360度營(yíng)銷方略。
在奧運(yùn)營(yíng)銷方面 ,彪馬推出消費(fèi)者喜愛(ài)的全新富有創(chuàng)意的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,并在奧運(yùn)期間啟動(dòng)以跑道系列產(chǎn)品為主題的大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)。而最讓大眾印象深刻的一定是“博爾特之吻”了。此外,彪馬與 F1合作,還贊助了 2008~2009沃爾沃環(huán)球帆船賽 ,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、戶外、平面、電視、活動(dòng)等 360度的營(yíng)銷。
彪馬營(yíng)銷一般有兩步:第一步是需要讓大家知道怎么回事,讓越多人知道越好;第二步是如何把信息傳遞給那些真正想知道的人。這就是我們一直推行的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略。 2009年,精準(zhǔn)營(yíng)銷依然是我們努力的方向。對(duì)大眾來(lái)說(shuō) ,選擇服裝品牌時(shí)往往比較注重文化和精神層面的東西,所以彪馬如何給消費(fèi)者營(yíng)造良好體驗(yàn)環(huán)境是很重要的。此外,彪馬的精準(zhǔn)營(yíng)銷不單要考慮投資回報(bào)率,還要考慮如何讓廣告友好地傳遞給消費(fèi)者,而不是強(qiáng)行送達(dá)。對(duì)用戶友好是我們一直堅(jiān)持的原則,我們不希望一夜成名,而希望大家都能喜歡和認(rèn)同我們的品牌。
相對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)講,我覺(jué)得彪馬是比較看重新媒體的,不管是 2008年我們已經(jīng)做的事情,還是 2009年將要做的,都體現(xiàn)出這一點(diǎn)。因?yàn)樾旅襟w有很多新技術(shù),可以彌補(bǔ)一些傳統(tǒng)媒體沒(méi)有辦法做到的事情。比如說(shuō)和 F1合作的時(shí)候,我們推出了很多賽車系列的服裝,也做了一些邊緣禮品,用戶只要在彪馬的網(wǎng)站上注冊(cè),我們通過(guò)手機(jī)發(fā)送給他彩信,憑著彩信他在店里就可以領(lǐng)取這樣的產(chǎn)品。這是傳統(tǒng)媒體無(wú)法做到的。
我們還會(huì)一直在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面努力,因?yàn)?PUMA自己的電子商務(wù)網(wǎng)站還沒(méi)有建立起來(lái),我們希望通過(guò)有影響力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,打造彪馬品牌的影響力,并把這些人成功地吸引到我們的店里去。
在對(duì)新媒體的選擇上 ,我們有兩個(gè)考慮:一是注重借助新媒體鎖定我們目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)行為和興趣愛(ài)好。一些目標(biāo)消費(fèi)者更愿意上網(wǎng) ,而另外一些則喜歡使用手機(jī),我們要根據(jù)不同消費(fèi)群體的行為習(xí)慣去選擇媒體 ,從而去影響他們的消費(fèi)行為;第二,每個(gè)媒體都有自己的個(gè)性。如果你的廣告活動(dòng)在這個(gè)媒體失敗,并不意味著媒體不好,可能是策略方面出了問(wèn)題。如何把自己的品牌特性和媒體特性很好地結(jié)合并體現(xiàn)出來(lái),是很重要的。比如視頻媒體,我們跟土豆和優(yōu)酷都有過(guò)合作。我們?cè)?jīng)想過(guò),如果做 DIY的視頻會(huì)怎么樣?但是中國(guó)的消費(fèi)者只是喜歡瀏覽或是簡(jiǎn)單參與,并沒(méi)有條件深度地參與進(jìn)來(lái),所以這個(gè)方案不可行。
總之,每個(gè)媒體都有它存在的價(jià)值和意義,關(guān)鍵是你怎樣找到一個(gè)很好的切入點(diǎn),讓你的品牌特性和媒體優(yōu)勢(shì)相結(jié)合 ,并完美地展現(xiàn)出來(lái)。
此外, 2009年我們還會(huì)一如既往地推出新產(chǎn)品,并圍繞這些新產(chǎn)品做一系列的營(yíng)銷活動(dòng)。我們會(huì)通過(guò)一些營(yíng)銷渠道傳遞彪馬品牌的信息,至少目前對(duì)彪馬來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)很重要。很多人都知道彪馬,但是有多少人真正了解彪馬到底是一個(gè)什么東西?我們希望有更多人了解我們所說(shuō)的“動(dòng)感生活”,希望有更多人喜歡我們的彪馬。
2009營(yíng)銷風(fēng)向標(biāo)
Q:2008年性價(jià)比最高營(yíng)銷方式?
A:奧運(yùn)營(yíng)銷;與F1合作;贊助2008-2009沃爾沃環(huán)球帆船賽。
Q:2009年?duì)I銷預(yù)算如何變化?
A:和2008年比相關(guān)不大。
Q:2009年哪些營(yíng)銷項(xiàng)目投入將發(fā)生變化?
A:堅(jiān)持精準(zhǔn)營(yíng)銷;要友好傳播,把信息傳遞給那些真正想知道的人。
Q:2009年將嘗試哪些新?tīng)I(yíng)銷方式/新媒體?
A:PUMA比較看重新媒體,會(huì)一直在新媒體方面努力。至于和誰(shuí)合作,則具體情況具體考慮。
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在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
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